2月7日，天元公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，號(hào)召動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，鼓足干勁、奮勇?tīng)?zhēng)先，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，高效推動(dòng)2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴開(kāi)好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)，各車(chē)間、部辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王勇圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、降本增效、人力資源管理等方面對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
王勇指出，2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，全力做好全年各項(xiàng)工作意義重大。全體干部職工要充分認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)定信心、勇毅前行，立足崗位、真抓實(shí)干，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗。他要求，一是要迅速收心聚神、調(diào)整狀態(tài)，克服節(jié)后“懶、散、慢”的現(xiàn)象，營(yíng)造“緊張快干、提速爭(zhēng)先”的濃厚氛圍。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升技能水平和解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三是要強(qiáng)化精細(xì)化管理和成本意識(shí)，將降本節(jié)支、降耗增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面、全過(guò)程。四是要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，持續(xù)圍繞生產(chǎn)運(yùn)行中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，全面開(kāi)展技術(shù)改造，確保各裝置運(yùn)行達(dá)到最佳，著力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)不利局面。五是各級(jí)管理人員要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做好自己的事情。要建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，加大考核力度，擼起袖子加油干，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（劉超）
