近期以來，天元公司持續(xù)在加強檢修現(xiàn)場監(jiān)督檢查、特殊作業(yè)管理、承包商管理上下功夫，確保各項檢修任務安全、有序進行，為企業(yè)順利完成年度大檢修工作修撐起“安全保護傘”。
加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。切實用好“深入現(xiàn)場”的有效方法，檢修期間，安全環(huán)保部全體人員每天至少深入包片車間進行監(jiān)督檢查2次以上，并對各類作業(yè)進行指導，隨時聯(lián)系解決期間遇到的安全問題，對檢查出不落實安全措施的各種作業(yè)及現(xiàn)場的“三違”行為從嚴考核。全力做好值班值守，安全環(huán)保部值班人員嚴格履行安全監(jiān)管責任，每天下班后，分三組不定時深入檢修區(qū)域，檢查作業(yè)風險辨識、安全措施落實、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴等情況，堅定不移地把安全放在檢修各個工序的第一位，確保年度大檢修“零傷害、零事故”完成。
加強特殊作業(yè)管理。在檢修前，各車間組織員工集中學習公司特殊作業(yè)管理相關規(guī)定，對監(jiān)護人員進行了檢修前的培訓教育。檢修期間，各車間需要進行特殊作業(yè)時，必須提前一天進行預約，并嚴格作業(yè)票證辦理程序，規(guī)范填寫作業(yè)票各項內(nèi)容。車間負責人必須了解車間當日所有作業(yè)情況，監(jiān)護人需了解作業(yè)區(qū)域崗位的工藝操作和設備狀況，熟悉應急預案等，堅決不擅自離開監(jiān)護現(xiàn)場。作業(yè)期間，嚴格落實相關規(guī)定，進行風險辨識及安全措施落實等，進一步抓細抓小，
確保安全可靠作業(yè)。
加強承包商管理。檢修前，組織召開了檢修外委施工單位專題警示教育會議，進一步強化了外委施工人員的安全意識。與承包商簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》，按照“誰引入、誰主管、誰負責”的原則，在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上，各車間加強與承包商溝通協(xié)調(diào)，堅決做到有培訓、安全交底、作業(yè)票審批辦理許可、驗收等工作，切實做好人員、責任、措施、用具四到位，杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，認真做好多崗位、多部門不同性質交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作等，切實筑牢檢修安全防線。（杜萍）
