神木煤化工公司副總經(jīng)理、工會主席侯衛(wèi)斌一行到天元公司督導(dǎo)檢查“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
10月22日,神木煤化工公司副總經(jīng)理、工會主席侯衛(wèi)斌一行到天元公司督導(dǎo)檢查“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,公司黨委書記、董事長楊旭,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席樊戰(zhàn)明及工會相關(guān)人員參與檢查。
檢查前,侯衛(wèi)斌闡釋了“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并對此次檢查的內(nèi)容和要求進行了說明。他強調(diào),要充分認(rèn)識“五型五佳”班組建設(shè)對于企業(yè)治虧創(chuàng)效效益提升的重要意義,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,全面推動班組建設(shè)各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實效化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄積動能。
隨后,檢查組成員按照分工,通過現(xiàn)場交流、查閱資料和現(xiàn)場檢查等方式,對公司7個班組示范點的組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、臺賬建設(shè)等進行了全面檢查。檢查過程中,檢查組肯定了公司在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得的成效,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了切實可行的整改建議。
下一步,天元公司將以此次檢查為契機,認(rèn)真梳理班組建設(shè)中存在的問題與不足,進一步明確目標(biāo)任務(wù)、壓實工作責(zé)任,全力推動班組建設(shè)再深化、再提升、再突破,進一步激活班組“小細(xì)胞”,釋放班組“大能量”,以班組建設(shè)新實效助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。