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天元公司:溝通“面對(duì)面”?服務(wù)“零距離”
發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 08:09:32     點(diǎn)擊量:324次    作者:管理員   分享到:

“請(qǐng)問公司在薪酬管理方面是否會(huì)出臺(tái)更有力的激勵(lì)措施?”“如遇雨雪天氣,公司能不能安排專車至火車站接站?”“可不可以增加外出培訓(xùn)頻次?”“建議優(yōu)化班組建設(shè)內(nèi)容,精簡(jiǎn)班組內(nèi)業(yè)資料,為基層班組減負(fù),進(jìn)一步釋放班組活力。”……

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11月26日,天元公司工會(huì)組織召開了職工訴求及思想動(dòng)態(tài)調(diào)研座談會(huì),來(lái)自生產(chǎn)一線的車間管理人員、班組長(zhǎng)、職工代表共30余人,反映了自身在工作、生活中遇到的問題和困惑,說(shuō)出了對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議和期望。

此次座談交流,以面對(duì)面交流的方式進(jìn)行,既分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì),全面介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和舉措,傳遞了企業(yè)黨政對(duì)一線職工的關(guān)心和關(guān)愛,又聽取了與會(huì)人員關(guān)于薪酬待遇、優(yōu)化管理、提升服務(wù)、干部作風(fēng)、企業(yè)發(fā)展等方面的意見建議。交流中,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的問題進(jìn)行了明確答復(fù),對(duì)于一時(shí)難以解決或需要跨部門溝通的問題,公司工會(huì)將進(jìn)行分類整理,反饋至相關(guān)部門并持續(xù)跟進(jìn),確保件件有落實(shí),條條有回音。

“召開這樣的座談會(huì),使我們有機(jī)會(huì)將工作和生活中遇到的問題表達(dá)出來(lái),而且之前提出的問題都能夠得到答復(fù)和有效落實(shí)。公司就是我們強(qiáng)大的后盾,工作中,我一定會(huì)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!奔又茪渲行闹鞑賱Ⅵ析握f(shuō)道。

據(jù)了解,天元公司每半年組織召開一次職工訴求及思想動(dòng)態(tài)調(diào)研座談會(huì),旨在深入推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),通過為一線職工搭建訴求表達(dá)的平臺(tái),及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)、傾聽職工心聲,努力將職工所盼所思轉(zhuǎn)化為高效率抓落實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)抓服務(wù)、高質(zhì)量抓發(fā)展的具體舉措。今年以來(lái),結(jié)合企業(yè)實(shí)際和職工所需,為廣大職工提高薪酬待遇、改善住宿條件、優(yōu)化榆林通勤、增設(shè)充電樁、提升夜班補(bǔ)助和誤餐補(bǔ)助、開設(shè)暑期“愛心托管”等,職工的幸福指數(shù)不斷提升,進(jìn)一步凝聚了“團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行”的精氣神。