今年以來(lái)，天元公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)各項(xiàng)工作，靈活運(yùn)用“加減乘除”法，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
在壓實(shí)責(zé)任上做“加法”。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)工作要求，修訂完善企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施“一崗一清單”“一人一本賬”管理，全力落實(shí)“三管三必須”要求，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作和措施中。大力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，建立重大危險(xiǎn)源各級(jí)負(fù)責(zé)人履職記錄及重大危險(xiǎn)源主要負(fù)責(zé)人履職評(píng)估，認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度，推動(dòng)各級(jí)責(zé)任主體切實(shí)履行好第一責(zé)任、包點(diǎn)責(zé)任和專業(yè)責(zé)任，確保重大危險(xiǎn)源安全受控。
在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上做“減法”。嚴(yán)格特殊作業(yè)辦理程序，規(guī)范填寫作業(yè)票各項(xiàng)內(nèi)容，切實(shí)做好作業(yè)前化驗(yàn)分析，堅(jiān)決杜絕不辦票、先作業(yè)后辦票、邊作業(yè)邊辦票、擴(kuò)大作業(yè)票使用范圍情等情況的發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《動(dòng)火、受限空間作業(yè)視頻采集管理規(guī)定》《特殊作業(yè)視頻錄制補(bǔ)充管理規(guī)定》，每月對(duì)票證和視頻進(jìn)行評(píng)估，組織學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告，避免同類錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)等。7月份以來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)申請(qǐng)—審批—簽字—票證歸檔全過程電子化管理，有效提升了作業(yè)審批效率，進(jìn)一步夯實(shí)了特殊作業(yè)管理，降低了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。
在培訓(xùn)教育上做“乘法”。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) “走過場(chǎng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安全周例會(huì)、班前會(huì)、安全主題日、化危為安學(xué)習(xí)教育平臺(tái)等載體，常態(tài)化開展事故警示教育，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。先后開展了“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽、事故案例講評(píng)情景劇比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全員安全意識(shí)和法律意識(shí)，在全公司營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。截至目前，組織新員工廠級(jí)教育5次，外來(lái)人員廠級(jí)安全教育116次，員工年度安全再教育4次，參加人數(shù)共計(jì)1497人。
在隱患排查上做“除法”。牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，突出抓早抓小。組織全員開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”活動(dòng)，實(shí)施事故隱患收購(gòu)制度等，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工參與隱患排查的積極性。上半年，組織專項(xiàng)檢查7次，節(jié)假日檢查5次，季節(jié)性檢查1次，綜合檢查1次，安全風(fēng)險(xiǎn)大排查1次，共計(jì)查出問題460余項(xiàng)，全面消除了一批安全隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉超）
