12月26日，天元公司召開2024年“3+1+N”安全管控體系推進(jìn)會暨2025年工作部署會，公司安全總監(jiān)孟廣明、各生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人及安全管控體系相關(guān)管理人員參加會議。
會上，各要素負(fù)責(zé)人匯報了2024年安全管控體系開展情況及推進(jìn)過程中存在的問題，各要素主管部門負(fù)責(zé)人對2024年工作開展情況進(jìn)行了點評，并對存在的問題提出了整改建議。隨后，相關(guān)專業(yè)就《2025年安全管控體系建設(shè)提升實施方案》進(jìn)行了深入探討，并對下一步工作提出具體要求。
會議指出，此次推進(jìn)會旨在全面總結(jié)公司“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系推進(jìn)過程中存在的問題和不足。各中心、部室要對照公司《2025年安全管控體系建設(shè)提升實施方案》，結(jié)合北京思創(chuàng)指導(dǎo)老師的專業(yè)化輔導(dǎo)，制定2025年體系建設(shè)工作計劃，切實將各項工作落細(xì)落實落到位，做到有目標(biāo)、有計劃、有方法、有成效，全面推動安全管控體系落地見效。
會議要求，一是要充分認(rèn)識開展安全管控體系建設(shè)工作的重要意義，將“3+1+N”安全管控體系建設(shè)作為2025年重要工作進(jìn)行推進(jìn)。二是要通力合作，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題，剖析根源，努力改進(jìn)，不斷完善安全管控體系運(yùn)行機(jī)制，推動安全管理水平穩(wěn)步提升。三是各層級管理人員要轉(zhuǎn)變安全管理理念，主動作為，強(qiáng)化履職，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實現(xiàn)安全管控體系常態(tài)化、信息化運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
