8月1日，天元公司在職工活動中心二樓培訓(xùn)室召開了6S-CTPM班組管理啟動大會。神木煤化工公司黨委副書記、工會主席辛文輝，公司領(lǐng)導(dǎo)，華謀咨詢顧問組成員及各車間、部辦相關(guān)人員參加了啟動會。
會上，公司副總經(jīng)理尚德霖說明了開展6S-CTPM班組管理目的，介紹了班組管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。隨后，還舉行了6S-CTPM班組管理宣誓儀式和樣板區(qū)域授牌儀式。
辛文輝在致辭中對天元公司近年來的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作給予充分肯定，就班組建設(shè)提出二點(diǎn)要求，一是認(rèn)識要到位，6S-CTPM班組管理是實(shí)現(xiàn)公司精益生產(chǎn)的重要方式，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展獲取最高效的效益起到積極推動作用。二是行動要到位，深刻理解精益管理內(nèi)涵，積極推進(jìn)“五型五佳”班組建設(shè)，推動企業(yè)管理水平再上新臺階。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇宣布6S-CTPM班組管理正式啟動，并作了動員講話，他要求，一是要充分認(rèn)識推行6S-CTPM班組管理工作的重要意義，打造安全舒適優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境，構(gòu)建先進(jìn)的管理模式。二是要深刻理解6S-CTPM班組管理內(nèi)涵，明確管理目的，確定管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司管理上的全面提升。三是要采取有力措施，扎實(shí)推行6S-CTPM班組管理工作，積極改善職工的精神面貌，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
會議最后，華謀咨詢顧問組成員進(jìn)行了6S-CTPM精益管理知識專題培訓(xùn)及6S-CTPM班組管理樣板區(qū)域打造說明，讓大家更加深入了解了6S-CTPM班組管理建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、要求、方法及重要性。（郭海波）
