經(jīng)營(yíng)管理

當(dāng)前，天元公司6S/CTPM精益管理處于推廣區(qū)域打造階段。為培養(yǎng)職工的問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造職工積極參與的良好氛圍，達(dá)到長(zhǎng)久維持的效果，10月18日，天元公司開(kāi)展了6S/CTPM精益管理改善提案導(dǎo)入培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，華謀咨詢顧問(wèn)詳細(xì)講解了提案的定義、與合理化建議活動(dòng)的區(qū)別以及提案活動(dòng)的意義、目標(biāo)、誤區(qū)、范圍、方法、有形效果計(jì)算方法等，并對(duì)設(shè)備豬APP使用進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到提案活動(dòng)的重要性，進(jìn)一步明確了后期各項(xiàng)工作開(kāi)展的方向。

培訓(xùn)結(jié)束后，華謀咨詢顧問(wèn)還深入預(yù)處理車間、制氫車間、檢修車間、質(zhì)量監(jiān)督部推廣區(qū)域?qū)梢暬瘶?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（劉超）