7月10日，天元公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
辛文輝對天元公司上半年在轉(zhuǎn)型升級、成本管控、深化改革、激發(fā)動力等方面所做的努力和取得的成效給予肯定。他指出，上半年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，天元公司上下團結(jié)一致、奮力拼搏，經(jīng)過不斷探索和努力，找準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型升級的方向，找到了工作的切入點，各級人員展現(xiàn)出新風(fēng)貌，各項工作取得新進展、新成效。下半年，機遇與挑戰(zhàn)并存、希望和困難同在。天元公司要認(rèn)真貫徹落實陜煤集團和神木煤化工公司各項決策部署，堅定信心、鼓足干勁，以更優(yōu)作風(fēng)和更強擔(dān)當(dāng)扎實推進各項工作取得新突破，確保2024年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
就做好下半年工作，辛文輝提出五點要求。一是要筑牢安全環(huán)保底線。站在講政治的高度，扎扎實實做好安全環(huán)保各項工作，切實做到安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)和健康生產(chǎn)。二是要強化成本管控。堅持“算賬經(jīng)營”，深入推進“日成本核算進班組”，不斷強化供應(yīng)鏈建設(shè)，全力打造成本優(yōu)勢。三是要提升經(jīng)營效能。抓住能耗下降“牛鼻子”，突破“長周期運行”關(guān)鍵點，抓實科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新，全面提升工作質(zhì)效。四是要釋放改革效能。強化合規(guī)管理，釋放數(shù)字化的能量，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，進一步實現(xiàn)高效協(xié)作，形成工作合力。五是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)航和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動廣大職工群眾積極投身轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以調(diào)查研究推動工作落實。深入推進班組建設(shè)，激發(fā)班組創(chuàng)新活力。堅持關(guān)愛員工，為職工辦實事、辦好事，不斷提升企業(yè)向心力和凝聚力。
公司黨委書記、董事長楊旭總結(jié)回顧了2024年上半年工作，分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和存在問題。同時，圍繞緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯安全責(zé)任、緊盯項目管理、緊盯內(nèi)控優(yōu)化、緊盯作風(fēng)提升五個方面安排部署了下半年重點工作，號召動員全體干部職工大力發(fā)揚陜煤集團“三特精神”，努力把全年的“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”，把全年的“奮斗目標(biāo)”變?yōu)椤熬唧w業(yè)績”，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。
會議還通報了天元公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、人資企管部、綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部、安全環(huán)保部、技術(shù)研發(fā)中心、天運公司等分別對上半年工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下半年工作計劃進行了詳細(xì)匯報。
