按照上級(jí)公司《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作方案》文件要求,公司實(shí)時(shí)開展“6個(gè)一”活動(dòng)和一系列周密組織、安排、部署、監(jiān)督、推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)了專項(xiàng)整治工作。
高度重視+精心組織,及時(shí)開展自查自糾工作
5月13日公司編制印發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)擔(dān)任組長,黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成擔(dān)任副組長,其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間(部辦)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
專項(xiàng)方案要求各領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照該公司包點(diǎn)包廉制度,認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。各黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),各車間、部辦負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作,明確專人具體負(fù)責(zé)整治工作,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,確保專項(xiàng)整治工作有力有序推進(jìn)。
會(huì)議部署+警示教育,同頻共振明確工作安排
5月13日下午,公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治專題安排部署會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師及中層副職以上管理人員70多人參加會(huì)議。
會(huì)上,公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來陜考察重要指示精神;
該公司黨委委員、副總經(jīng)理呂子勝傳達(dá)了陜煤集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)政治動(dòng)員部署會(huì)議精神;領(lǐng)學(xué)了神木煤化工《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》;
該公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理張進(jìn)峰分享了近年來全省工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資金安排等領(lǐng)域腐敗典型案例;
全體與會(huì)人員觀看了警示教育片《利劍高懸 警鐘長鳴》。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成宣讀了該公司《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,安排部署了開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作。
明確要求下一步集中開展“6個(gè)一”活動(dòng),即開展一次“學(xué)”“講”活動(dòng)、一次廉潔從業(yè)座談活動(dòng)、一次警示教育活動(dòng)、一次黨章黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)答題活動(dòng)、一次基層紀(jì)檢員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),繼續(xù)進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作。
全面開展+紀(jì)檢監(jiān)察,同步發(fā)力夯實(shí)專項(xiàng)工作
活動(dòng)之初,公司紀(jì)委明確:開展專項(xiàng)整治工作,既是一項(xiàng)長期工作,又是近期的重大政治任務(wù)。公司作為集團(tuán)煤炭分質(zhì)綜合利用重點(diǎn)示范企業(yè),將堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,在做好疫情防控前提下,全力保障裝置“安穩(wěn)環(huán)長滿優(yōu)”運(yùn)行和兩大項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行;精打細(xì)算、降本增效,壓實(shí)責(zé)任,克服困難,做好原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作,確保該公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。并將專項(xiàng)整治工作舉報(bào)箱懸掛于行政辦公樓四樓樓梯口。
5月13日專題部署會(huì)之后,公司全體中層副職以上管理人員積極開展自查自糾工作,該公司紀(jì)委實(shí)時(shí)介入監(jiān)督檢查,充分利用監(jiān)督職責(zé),將每一份上交的自查自糾報(bào)告審閱工作與監(jiān)督檢查工作結(jié)合起來,不合規(guī)、不切合實(shí)際的,責(zé)令部門負(fù)責(zé)人督促整改,并重新撰寫自查自糾報(bào)告。讓專項(xiàng)整改工作切實(shí)成為提升該公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)、堅(jiān)定政治站位、樹牢廉潔意識(shí)的助推器,成為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)盡責(zé)、廉潔從業(yè)的試金石,進(jìn)一步夯實(shí)了專項(xiàng)整治工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保問題統(tǒng)計(jì)到位、整改到位、紀(jì)委監(jiān)督檢查到位。
5月22日上午,公司召開重點(diǎn)部門督促檢查整改專題會(huì)議,將專項(xiàng)整改問題進(jìn)行細(xì)致劃分,該公司基建工程中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、綜合辦公室、人資企管部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,進(jìn)一步夯實(shí)了專項(xiàng)整改工作的推進(jìn)步伐。
專項(xiàng)整改+長效機(jī)制,常態(tài)化專項(xiàng)整治工作
公司印發(fā)的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案實(shí)施期限為2年,在現(xiàn)階段開展的基礎(chǔ)上將專項(xiàng)整治工作常態(tài)化。專項(xiàng)整治方案明確:于今年5月底前完成學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾;9月底前制定完善相關(guān)制度、啟動(dòng)實(shí)施整改;12月底前各項(xiàng)工作取得階段性重要成果。2021年,鞏固深化整治成果。專項(xiàng)整治工作的深入推進(jìn),對(duì)公司遏制腐敗、規(guī)范用權(quán)行為、深化制度建設(shè)等方面將起到積極的作用。
公司將重點(diǎn)緊盯插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目決策問題;狠抓插手干預(yù)工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)相關(guān)問題;嚴(yán)格排查插手干預(yù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)問題;肅清插手干預(yù)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題;杜絕插手干預(yù)工程物資采購、資金安排使用管理問題,切實(shí)將專項(xiàng)整治效能、監(jiān)督檢查職責(zé)深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),全面提升該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、勤于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。