近期以來，天元公司持續(xù)在加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、特殊作業(yè)管理、承包商管理上下功夫，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)安全、有序進(jìn)行，為企業(yè)順利完成年度大檢修工作修撐起“安全保護(hù)傘”。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。切實(shí)用好“深入現(xiàn)場(chǎng)”的有效方法，檢修期間，安全環(huán)保部全體人員每天至少深入包片車間進(jìn)行監(jiān)督檢查2次以上，并對(duì)各類作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，隨時(shí)聯(lián)系解決期間遇到的安全問題，對(duì)檢查出不落實(shí)安全措施的各種作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為從嚴(yán)考核。全力做好值班值守，安全環(huán)保部值班人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，每天下班后，分三組不定時(shí)深入檢修區(qū)域，檢查作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全措施落實(shí)、作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況，堅(jiān)定不移地把安全放在檢修各個(gè)工序的第一位，確保年度大檢修“零傷害、零事故”完成。
加強(qiáng)特殊作業(yè)管理。在檢修前，各車間組織員工集中學(xué)習(xí)公司特殊作業(yè)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修前的培訓(xùn)教育。檢修期間，各車間需要進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，必須提前一天進(jìn)行預(yù)約，并嚴(yán)格作業(yè)票證辦理程序，規(guī)范填寫作業(yè)票各項(xiàng)內(nèi)容。車間負(fù)責(zé)人必須了解車間當(dāng)日所有作業(yè)情況，監(jiān)護(hù)人需了解作業(yè)區(qū)域崗位的工藝操作和設(shè)備狀況，熟悉應(yīng)急預(yù)案等，堅(jiān)決不擅自離開監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)期間，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全措施落實(shí)等，進(jìn)一步抓細(xì)抓小，
確保安全可靠作業(yè)。
加強(qiáng)承包商管理。檢修前，組織召開了檢修外委施工單位專題警示教育會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了外委施工人員的安全意識(shí)。與承包商簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》，按照“誰引入、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，各車間加強(qiáng)與承包商溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)決做到有培訓(xùn)、安全交底、作業(yè)票審批辦理許可、驗(yàn)收等工作，切實(shí)做好人員、責(zé)任、措施、用具四到位，杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，認(rèn)真做好多崗位、多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作等，切實(shí)筑牢檢修安全防線。（杜萍）
