黨的二十大召開(kāi)以來(lái)，神木煤化工公司積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、科技攻關(guān)的熱情，確保完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。
開(kāi)設(shè)一個(gè)專欄。該公司及所屬各單位在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專題專欄，以每日線上“小課堂”的形式，持續(xù)跟進(jìn)分享黨的二十大系列報(bào)道160余篇，購(gòu)買(mǎi)了《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)百問(wèn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等讀本500余冊(cè)，并積極組織全體黨員線上線下同步學(xué)，一起談感受、話感想、寫(xiě)心得，確保黨的二十大精神傳達(dá)到每一名黨員。通過(guò)專欄常態(tài)化刊登學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神新聞稿件，將該公司及所屬各單位學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行全方位、多角度地宣傳報(bào)道，累計(jì)刊登干部職工文藝作品、短視頻、勞模紅色誦讀和相關(guān)新聞60余篇，形成了有特色、有亮點(diǎn)、可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
組織一次宣講。該公司制定了《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講工作方案》；成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理為副團(tuán)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的宣講團(tuán)，深入所屬各單位進(jìn)行宣講。11月23日，受疫情防控影響，該公司宣講團(tuán)成員辛文輝、問(wèn)緒忠就近就便在兩個(gè)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行宣講。他們圍繞黨的二十大的主題、主要成果、過(guò)去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革、馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化、中國(guó)式現(xiàn)代化等方面，闡述了黨的二十大報(bào)告的豐富內(nèi)涵、核心要義和實(shí)踐要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就如何學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作了具體要求，引導(dǎo)廣大黨員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)。
開(kāi)展一次研討。10月31日，該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)學(xué)習(xí)研討會(huì)，專題學(xué)習(xí)了黨的二十大精神。中心組成員圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，努力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章”主題進(jìn)行研討，一起談體會(huì)、話使命、講擔(dān)當(dāng)，求創(chuàng)新、謀發(fā)展、破難題，將黨的二十大精神融入到工作全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)班子成員還結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)了《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代工會(huì)工作新篇章》等理論文章。會(huì)議要求，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”總體要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu)，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。
辦好一件實(shí)事。該公司持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把實(shí)事辦到職工群眾身上，把好事辦到職工群眾心上。累計(jì)開(kāi)展送溫暖慰問(wèn)幫扶活動(dòng)100余次，幫扶40余名困難子女完成學(xué)業(yè)；開(kāi)辦了暖心托管班，增設(shè)了通勤車線路，新建了籃球場(chǎng)、停車棚、健身房、醫(yī)療室、職工書(shū)屋、餐廳、洗衣房，增加了自動(dòng)售貨機(jī)、快遞柜等，切實(shí)解決了職工的各種“急難愁盼”問(wèn)題。支出60余萬(wàn)元為全體職工辦理醫(yī)療互助保障險(xiǎn)，惠及職工4606人，為職工構(gòu)筑抵御醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線。所屬電化公司成立愛(ài)心基金會(huì)，累計(jì)籌集愛(ài)心基金28433元，幫扶職工27人，發(fā)放愛(ài)心基金14250元，幫助困難職工解困脫困，撐起一片藍(lán)天。
解決一個(gè)難題。該公司扎實(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)解決“卡脖子”問(wèn)題“揭榜掛帥”活動(dòng)，通過(guò)按需張榜、能者揭榜、全力沖榜、多維評(píng)榜，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)科研、科研助力黨建的互動(dòng)雙贏。組織黨員帶頭摸清產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，全面分析當(dāng)前存在的“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域及突出問(wèn)題，列出25項(xiàng)“揭榜掛帥”任務(wù)清單，組建起以黨員為主體的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)逐一進(jìn)行攻關(guān)。截至目前，該公司120噸火箭發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架熱態(tài)試驗(yàn)用煤焦油航天煤油開(kāi)發(fā)、煤焦油加氫制特種柴油技術(shù)研究、脫硫塔運(yùn)行優(yōu)化、石灰窯達(dá)產(chǎn)達(dá)效技改等多個(gè)項(xiàng)目均取得重大突破，解決了長(zhǎng)期以來(lái)解決不了的“卡脖子”問(wèn)題，打破瓶頸制約，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。（徐曉林）
