為進(jìn)一步提升管理水平，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，神木煤化工公司紀(jì)委以開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、努力提升執(zhí)行力”活動(dòng)為抓手，多舉措扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)研討、談心談話，在自查剖析和整改落實(shí)中錘煉過硬本領(lǐng)，全面提升干部履職能力，著力凝聚全公司黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以優(yōu)良的作風(fēng)助推公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
早啟動(dòng)，下好“先手棋”。在神木煤化工公司紀(jì)委開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、努力提升執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng)，印發(fā)《切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提升執(zhí)行力的工作方案》后，所屬各單位第一時(shí)間召開了宣傳動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)貫徹文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，對(duì)“切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提升執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了具體任務(wù)，各車間、部辦分別召開專項(xiàng)行動(dòng)基層動(dòng)員會(huì)，并建立車間、部辦專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)絡(luò)員管理機(jī)制，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。通過開展“找茬會(huì)”、研討會(huì)、主題黨日活動(dòng)等，及時(shí)反思，對(duì)癥下藥，舉一反三，大力發(fā)揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)。
活方式，打好“組合拳”。神木煤化工公司及所屬各單位通過理論研討、活動(dòng)調(diào)研、授課分享等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《新華網(wǎng)：“平語”近人——習(xí)近平談作風(fēng)建設(shè)》《人民日?qǐng)?bào)：習(xí)近平主持中共中央政治局專題民主生活會(huì)并發(fā)表重要講話》，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨員干部紀(jì)律教育讀本》，撰寫心得體會(huì)，觀看警示教育片《金融反腐正風(fēng)紀(jì)》，進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步提高員工增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)意識(shí)，筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
抓落實(shí)，練好“基本功”。各單位、機(jī)關(guān)各部門針對(duì)思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作等方面存在的“庸、懶、散、怕、拖、浮、貪”突出問題，進(jìn)行自我審視，查找問題癥結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類苗頭性、傾向性問題，深刻剖析查擺整改各類作風(fēng)問題，形成自查材料、整改清單、落實(shí)清單，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平。天元公司以專題研討為載體，采取自己查、互相提等方法，開展座談會(huì)54次，逐項(xiàng)梳理專項(xiàng)整改問題，目前立行立改12項(xiàng)，已完成限時(shí)整改37項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。富油公司各部門（中心）認(rèn)真開展交心談心、互相找茬活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，在會(huì)上結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問題。
嚴(yán)落實(shí)，當(dāng)好“排頭兵”。神木煤化工公司紀(jì)委將落實(shí)“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、努力提升執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng)與推進(jìn)2022年穩(wěn)增長(zhǎng)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，確保方向不偏離、任務(wù)不落空。堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)抓執(zhí)行，根據(jù)《切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提升執(zhí)行力的工作方案》中明確的任務(wù)書、時(shí)間表，堅(jiān)持每月一梳理、一跟進(jìn)、一匯總，強(qiáng)化所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門職能職責(zé)，確保工作有序推進(jìn)。堅(jiān)持真督實(shí)查促執(zhí)行，加大督導(dǎo)檢查力度，持續(xù)跟蹤問效，就各單位、部門專項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)研討、談心談話、整改清單、落實(shí)清單等內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查，聚焦員工的思想動(dòng)態(tài)，開展明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅查處，通報(bào)批評(píng)，從根本上促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，執(zhí)行力不斷提升。能源公司通過整合多部門力量，組建“作風(fēng)整改檢查組”，以突襲、問卷調(diào)查、隨機(jī)抽查等督查形式，重點(diǎn)對(duì)“雙節(jié)”值班、糾治“四風(fēng)”、上班紀(jì)律等方面開展日常監(jiān)督，針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別早退、請(qǐng)銷假不制度不嚴(yán)格等問題，立查立改，切實(shí)在改進(jìn)作風(fēng)上立新規(guī)、動(dòng)真格、求實(shí)效、防反彈。（耿 娟）
