10月5日，神木煤化工公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛文輝到天元公司督導(dǎo)檢查國(guó)慶假期安全生產(chǎn)工作。
辛文輝先后來(lái)到天元公司30萬(wàn)噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目和135萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、生產(chǎn)裝置運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、焦廊改造成效等情況。隨后進(jìn)行座談，就項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等工作提出要求。
辛文輝強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化沖刺意識(shí)和緊迫意識(shí)，全力推進(jìn)30萬(wàn)噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)，在搶工期、趕進(jìn)度的同時(shí)切實(shí)抓好項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目建設(shè)早建成、早投產(chǎn)，為企業(yè)扭虧增盈提供有力支撐。二是要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪到神木煤化工公司調(diào)研講話精神和工作要求，切實(shí)將“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿到項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全面強(qiáng)化成本管控，堅(jiān)持用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”，做有效益的研發(fā)和有效益的投入。三是要解放思想、守正創(chuàng)新，持續(xù)抓實(shí)科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新，立足企業(yè)實(shí)際，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極引進(jìn)新技術(shù)，加快推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，通過(guò)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈不斷提升企業(yè)效益空間，全力打造循環(huán)高效綠色智能一流煤化工企業(yè)。四是要深入推進(jìn)百日安全行動(dòng)，切實(shí)抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化值班值守和安全措施落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
神木煤化工公司安全監(jiān)察管理部、生產(chǎn)環(huán)保規(guī)劃部、供銷分公司、工程技術(shù)服務(wù)分公司相關(guān)人員，天元公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王勇，黨委委員、副總經(jīng)理尚德霖，副總經(jīng)理吳法明等參加檢查。
